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| Pela primeira vez, após décadas de amadurecimento no mercado na utilização de frameworks de boas práticas de processos em TI, é lançado um Guia de Implementação de Governança Empresarial de TI. |
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A ISACA, ao fazer este lançamento, contribui para que o mercado tenha uma fonte segura e consistente para apoiar as empresas no desafio de implantar a verdadeira Governança. Visando ajudar o mercado em desenvolver as competências requeridas neste desafio, a ISACA através da APMG desenvolveu um programa de Capacitação que permite aos profissionais desenvolverem as competências necessárias para receber o certificado reconhecido internacionalmente como “Implementador COBIT® 5 ”.
Ao aprender e passar no exame de certificação podemos atestar que o profissional está apto a conduzir as iniciativas das empresas que justifiquem uma Governança Empresarial de TI, onde as necessidades dos Stakeholders da empresa serão atendidas dentro de riscos e custos otimizados.
O Guia de Implementação COBIT® 5 " fornece a orientação principal para uma abordagem prática para a implementação da Governança Empresarial de TI - (GEIT)" com base em um ciclo de vida de melhoria contínua que deve ser adaptado para atender às necessidades específicas de uma empresa.
O programa do treinamento COBIT® 5 5 Implementation baseia-se especificamente sobre este guia fornecido pela ISACA. Nesse módulo do programa de treinamentos previsto pela APMG, o COBIT® 5 Implementation é um curso de nível practitioner (focado na aplicação prática) dos conceitos do Guia de Implementação COBIT® 5. Durante os 3 dias de treinamento, o instrutor se concentra em ensinar "como" aplicar o COBIT® 5 e 'como' fazer a análise dos resultados.
Os candidatos percorrerão o guia de implementação, além dos mapeamentos de processos apresentados por pontos de dor e cenários de risco. O Guia de Implementação COBIT® 5 é o recurso didático complementar ao programa do curso e a apresentação do certificado COBIT® 5 Foundation é obrigatória. |
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| 1.1 Objetivos da aprendizagem |
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Após a conclusão deste treinamento os candidatos serão capazes de aplicar o COBIT® 5 em boas práticas de melhoria contínua na abordagem da GEIT, adaptados para atender as necessidades de uma empresa específica. Em particular:
Analisar os direcionadores corporativos
Aplicar os desafios de implementação, suas causas e fatores de sucesso
Avaliar a capacidade atual do processo (“asis”)
Determinar a meta de capacidade do processo(“tobe”)
Definição do escopo de Plano de Melhorias
Considere fatores práticos de implementação
Identificar e evitar possíveis armadilhas
Como aproveitar as Boas Práticas
Aplicar o COBIT® 5 através de uma abordagem contínua de ciclo de vida de melhoria para atender a esses requisitos, estabelecer e manter uma abordagem sustentável para governar e gerir a empresa de TI como "prática comercial normal".
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| 1.2 Público –alvo: |
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- Consultores que desejam aprender a implementar Governança utilizando COBIT® 5 em diferentes cenários envolvendo iniciativas de clientes.
- Profissionais de TI que querem obter formação em nível profissional e uma avaliação de como usar o COBIT® 5 para diferentes cenários organizacionais.
- Gerentes de Negócios que querem ter uma avaliação mais prático de como aplicar o COBIT® 5 em problemas específicos de negócios, pontos de dor, eventos gatilho e cenários de risco.
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| A. Certificado de Implementador (COBIT® 5 Implementation) |
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- A certificação em Implementador COBIT® 5 é de propriedade da APMG (órgão internacional) responsável pelo Programa de Capacitação COBIT® 5 .
- O exame em inglês, é realizado em paper, normalmente, é realizado no período subsequente ao término do treinamento.
- É permitida a consulta ao Guia de Implementação.
- Duração: 150 minutos – 2,5 horas
- Formato: 80 questões de multipla escolha. Para ser aprovado o candidato precisa acertar 50% das questões.
- Pré-requisito: certificação COBIT® 5 Foundation
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| B. Conteúdo Programático |
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O treinamento COBIT® 5 Implementation é composto por 7 unidades ,com carga horária de 24 horas. O profissionais receberão material em português exclusivo (em pdf) onde abrange os seguintes macro temas:
Unidade 1 - Introdução
- Propósito
- Elementos Chave
- Fatores Críticos de Sucesso
- Público alvo
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| Unidade 2 - Posicionando Governança Empresarial de TI |
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- Compreensão da Governança Empresarial de TI
- COBIT® 5 e Integração de estruturas, normas e boas práticas
- Recaptulação dos 7 Facilitadores
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| Unidade 3 - Uma introdução aos primeiros passos |
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- Criar um ambiente adequado
- Modelo de ciclo de vida continuo
- Pontos de dor e Eventos Gatilho
- Necessidades das partes interessadas/Metas de Negócio mapeadas em pontos de dor e eventos gatilho;
- Fatores Chave de Sucesso
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| Unidade 4 |
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- C4/C6 – Fase 1 – Iniciar o Programa
- Desafios
- Papéis na fase
- Objetivo e descrição
- Tarefas de Melhoria Continua
- Tarefas de Habilitação da Mudança
- Tarefas do Gerenciamento de Programa
- Entradas
- Processos
- Saídas
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| Unidade 5 |
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- C4/C6 DP – Fase 2 e 3 – Definir Problemas e Oportunidades
- Desafios
- Papéis na fase
- Objetivo e descrição
- Tarefas de Melhoria Continua
- Tarefas de Habilitação da Mudança
- Tarefas do Gerenciamento de Programa
- Entradas
- Processos
- Saídas
- Ferramentas de Avaliação
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| Unidade 6 |
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- C4/C6 PE – Fase 4 e 5 – Planejar e Executar
- Desafios
- Papéis na fase
- Objetivo e descrição
- Tarefas de Melhoria Continua
- Tarefas de Habilitação da Mudança
- Tarefas do Gerenciamento de Programa
- Entradas
- Processos
- Saídas
- Ferramentas de Avaliação
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| Unidade 7 |
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- C4/C6 RB – Fase 6 e 7 – Realizar Benefícios
- Desafios
- Papéis na fase
- Objetivo e descrição
- Tarefas de Melhoria Continua
- Tarefas de Habilitação da Mudança
- Tarefas do Gerenciamento de Programa
- Entradas
- Processos
- Saídas
- Ferramentas de Avaliação
Revisão e Preparação para o Exame
Revisão do conteúdo
Aplicação de Exercícios
Simulado
Exame Oficial (se contratado) |
