I. Estrutura de um Command Center voltado à Negócios;
II. Modelo Integrado: Service Desk, Gestão de Incidentes e Command Center;
III. O Command Center sob diversas perspectivas:
Perspectiva Operacional – Recursos
Perspectiva Tática – Serviços
IV. Perspectiva Estratégica - Negócios
V. Processos internos de um Command Center;
VI. Perfil e responsabilidades dos profissionais de monitoração, operação, supervisão e coordenação dentro do novo paradigma de Command Center;
VII. Características dos produtos envolvidos direta e indiretamente ao Command Center;
VIII. Como chegar ao conteúdo que permite a identificação rápida e segura do incidente e os respectivos impactos nos negócios, utilizando a integração com a Gestão de Nível de Serviço, Capacidade e Disponibilidade;
IX. Integração de processos de Command Center aos processos lógicos de Gerenciamento de Incidentes, Problemas, Mudanças, Continuidade, SLA, Capacidade, Configuração e Service Desk;
X. Qualificação dos profissionais envolvidos. |